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          臨汾市市場監督管理局局長、非公企業黨委書記張東紅<br>在科海集團調研非公黨建工作

          7月27日上午,臨汾市市場監督管理局局長、非公企業黨委書記張東紅,黨組成員、非公企業黨委副書記宋平鐳,非公黨建科科長薛俊峰,辦公室主任王晉林等一行就科海集團非公黨建工作進行實地調研。臨汾市人大常委、科海集團董事長吳晉龍,黨支部書記李連勝陪同調研。

          在科海集團張東紅等人一行實地參觀了臨汾市開發區人大代表聯絡站,觀看了企業介紹及黨建工作宣傳片等,并召開座談會,聽取企業發展和黨建工作開展情況介紹。

          通過聽取匯報,張東紅肯定了科海集團黨建引領企業高質量發展的工作思路,他指出科海集團“諾安消防”品牌是臨汾為數不多的總部經濟,公司在臨汾設立總部,業務輻射全國。企業主打公共安 全產品,定位高;企業領導人不只有經濟發展頭腦,還有公共安 全意識,使企業與公共安 全社會責任相連,站位高。

          張東紅從“昨天、今天、明天”時空軸線分析梳理了臨汾的非公黨建發展脈絡。他指出,臨汾非公黨建的“昨天”就是用“八個一”模式解決了初級問題,即有人干事、有地方議事、有錢辦事等基本的問題,解決了“兩覆蓋”等基礎性問題。臨汾非公黨建發展到“今天”,就是要打造“一學一創兩高”工作格局,學習黨史,引領企業開展“三零”單位創建,以高質量黨建助推企業高質量發展,具體講就是全 面推行非公企業黨建“七要素”融入法(“七要素”指安 全、守法、技術、培訓、制度、文化、履責),促使黨建與企業生產經營深度融合,協同發展。臨汾非公黨建的“明天”就是要解決培養合格企業家的核心問題。

          張東紅談到個人對企業家的認識,分為五個層次。第 一個層次是商人,即只要賺錢即可,唯利是圖。第二個層次是儒商,即做有道德的商人。第三個層次是法商,即懂法守法,用法律解決爭議的商人。第四個層次是企業家,即在賺錢的基礎上有道德,在道德的基礎上懂法制,在法制的基礎上有社會責任。第五個層次是用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝起來的新時代企業家,即在企業家的基礎上有家國情懷、有大國意識。

          張東紅認為企業要發展必須重視黨建,高度肯定了吳晉龍研讀毛澤東選集并指導企業經驗的做法,他指出,學習“毛選”就是要全 面深入學習毛主席的聯系、全 面、發展的觀點和方法,踐行人民立場,“星星之火,可以燎原”。企業要認真學習中央政策,學習習總書記的重要講話,這些都蘊含著國 家對企業的發展要求、支持方向。

          科海集團董事長吳晉龍表示,科海集團每次轉型跨越發展的關鍵時刻,黨支部總是充分發揮凝聚作用帶領企業“突圍”,企業發展到今天,離不開黨支部在感染、凝聚、帶動員工在推動企業發展中發揮的不可替代的作用。正是有了黨支部這樣的領頭羊,科海才能走到今天,所以我一直感恩黨的政策,感恩黨的堅強領導,也一直堅定地認為:黨建就是生產力,就是核心競爭力,就是凝聚力,更是我們企業做大、做強、做長的強大動力。

          吳晉龍談到,科海集團一直在思考高質量黨建與企業高速發展的關系,高質量黨建能為企業帶來什么,高質量黨建該如何做。企業的發展離不開的黨的支持,離不開政府部門的支持。企業發展的支撐點是國 家的政策方向。企業發展關鍵的不是資金的問題,不是項目的問題,而是人才的問題。企業創新需要法制、營商環境、人才等的支持。

          此次調研活動,為非公企業的黨建發展指明了方向,使企業更加深刻的認識到黨建的重要性??坪<瘓F永遠跟著黨走,力爭做到家國情懷。

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